igorslivejour (igorslivejour) wrote,
igorslivejour
igorslivejour

рекомендую для планктонного саморазвития)

http://baguzin.ru/wp/?page_id=646

Джамшид Гараедаги:
Лидерство можно определить, как способность влиять на тех, кем мы не умеем управлять.
Если бы интерес и азарт, вызванные сложностью задачи, не были одним из наших критериев принятия решений, жизнь стала бы сплошной скукой. Постановка лишь легкодостижимых целей означает лишь банальное существование. Возможно, это удивит многих менеджеров по персоналу, зато великолепно объясняет, почему огромная часть корпоративной жизни ассоциируется со скукой и бессмысленностью.

Ари де Гиус:
Способность учиться быстрее своих конкурентов является единственным надежным источником превосходства над ними.

Эдвард Деминг:
Знаниям нет замены.
Совершенствоваться не обязательно. Выживание — дело добровольное.

Питер Друкер:
Единственным настоящим экспертом является тот, кто выполняет работу.
Мораль в рабочем коллективе не подразумевает, что его члены должны как-то «уживаться»; проверкой является деятельность, а не единодушие.
Любая экономическая деятельность рискованна. При этом защищать вчерашний день — то есть не принимать инноваций, — это гораздо более опасно, чем своими руками создавать завтрашний.
Нельзя назначать на руководящую должность человека, если он обращает внимание не на сильные стороны, а на слабости человека.

Джон Мейнард Кейнс:
Экономическая теория не есть набор уже готовых рекомендаций, применимых непосредственно в хозяйственной политике. Она является скорее методом, чем учением, интеллектуальным инструментом, техникой мышления, помогая тому, кто владеет ею, приходить к правильным заключениям.

Конфуций:
Человек, который допустил ошибку и не исправляет ее, ошибается еще раз.

Хельмут Карл Бернхард фон Мольтке:
Никакой оперативный план не может простираться далее первого столкновения с противником.

Лоуренс Питер:
В иерархической системе каждый работник достигает уровня своей некомпетентности. Рано или поздно на каждой должности оказывается человек, не способный выполнять свои обязанности.

Карен Прайор:
Наказание… Этот метод редко бывает эффективным, а при повторении его эффективность еще больше снижается. Однако он является и самым распространенным… Наказание учит тому, что нужно стараться не быть пойманным.
Перестаньте твердить о том, что вам не нравится. Лучше подождать и подкрепить поведение, которое вам нравится.

Джордж Сантаяна:
Если вы удваиваете свои усилия, забыв о своей цели, — это фанатизм

Нассим Талеб:
Ошибка – это не то, что определяется постфактум. Свершившееся можно рассматривать только с учетом информации, имевшейся до этого.
Никакое количество наблюдений белых лебедей не может позволить сделать вывод, что все лебеди являются белыми, но достаточно наблюдения единственного черного лебедя, чтобы опровергнуть это заключение.
Всякий раз, когда я слышу трудовая этика, я понимаю это как «неэффективная посредственность».

Альберт Швейцер:
Пример – не главное, что влияет на других, а единственное.

Альберт Эйнштейн:
Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла.
Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень.
Тот, кто никогда не ошибался, никогда и не пробовал сделать что-то новое.
Здравый смысл есть не что иное, как набор неправильных представлений, приобретенных к восемнадцати годам.
Tags: наша мистика, читать
Subscribe

promo igorslivejour september 12, 2014 13:01 10
Buy for 40 tokens
Вы в курсе, что в мире под влиянием глобализации, умножения богатства большинства населения земли, интернета и свободного доступа любой информации начинается революция школьного и послешкольного образования? Промышленное производство уже сейчас не требует достаточного количества работников,…
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 9 comments